在工业4.0背景下，班组长的核心职责已从传统的“作业带班人”升级为数据决策、人机协作与流程优化三位一体的“数字指挥官”。10月12日下午在线配资平台大全，由江苏常州武进区总工会指导，武进国家高新区总工会主办，武进工匠学院(鸿儒人才)、武进区 与新产业工人发展中心承办的全区首个“企业班组长数字能力”专题培训班在武进职工服务中心开班。武进国家高新区党群工作部副部长、总工会副主席吴允超作开班动员。武进工匠学院执行院长、鸿儒人才总经理周树明主持开班仪式。
本次培训班紧扣人工智能、数字孪生、数智生产等技术在车间管理、生产控制、现场改善等方面的应用。课程一经推出，来自博世汽车、恒立液压、柳工机械、龙城精锻、国茂减速机、万帮数字、金创风挡等28家重点工业企业的50余名优秀班组长踊跃报名。
周树明介绍培训课程和授课专家情况并表示，这次培训不是简单的理论灌输，而是坚持以实用原则，通过理论教学+实操演练+案例讲解+小组讨论的形式，让每一位班组长都能“学得会、带得走、用得上”;既有来自行业、高校的教授专家讲学授课，也有来自重点企业的一线班组长传道解惑、分享经验体会。
展开剩余63%工业数字化、人工智能AI技术对企业发展意义重大。吴允超在开班动员时指出，班组长是企业兵头将尾，连接着管理层与一线员工。在数字化时代，不仅要“埋头苦干”，更要与时偕行，学会用数据说话、靠工具管理、以创新提效。本次培训班就是为班组长装备“智能工具箱”，帮助大家逐步实现从“经验型”管理者向“数字型”管理者的转型。
常州工程职业技术学院副教授许紫霞应邀进行了首次授课。她围绕“数字化背景下班组长的新角色和能力要求”主题，从角色转型的底层逻辑出发，系统剖析数字化背景下班组长的新角色内涵、核心能力体系，并结合实践案例提出能力提升路径，为基层管理者适应智能制造转型提供全景式指南。
本次培训班为期一个月，为了不影响一线生产，利用周末或下班时间，共进行8次集中授课。培训班建立导师帮扶机制，不仅提供精准的理论指导，还为企业提供个性化现场辅导。同时，利用学习群，为学员解疑释惑。
据了解，作为本次培训班承办单位，武进工匠学院、武进区与新产业工人发展中心秉承“高标准筹备、高质量执行、高满意度服务”宗旨，邀请行业专家、高校教授共同搭建课程体系，选取行业前沿政策与核心知识，确保内容专业权威;同时注重实操模块设置模拟演练、工具实操等环节，确保每节课“有重点、有干货”。 武进工匠学院执行院长、鸿儒人才总经理周树明表示，将持续优化人工智能AI技术培训能力，以更专业的服务、更创新的形式，为政府单位、行业企业提供更具价值的培训体验，助力人工智能行业产业人才成长与发展。
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